■ 深景觀設計圳特區報記者 楊麗萍
   黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,深圳建築設計市聚焦整治“四風”, 做好“規定動作”,創新“自選動作”,明確提出要找準存在問題、建好“病歷本”,提出解決方案、開好“處方藥”,確保整改達標、拿到“健康證”,堅持把整改貫穿於活動的全過程,著力解決群眾關註的熱點難點問題,取得了顯著階段性成效。
   數字是最好的佐證:在教育實踐活動學習教育、聽取意見的第一環節,深圳共開展學習教育活動5327場次,收集“四風”方面意見建議6796條,查擺發現問題3441個;在查擺問題、開展批評的第二環節,深圳共查系統傢俱擺發現問題4474個;整改落實、建章立制的第三環節正扎實推進,截至目前,深圳各單位新建制度1562項,正在完善的制度1353項,下一步擬出台製度808項。
   落實部署
   “規定動作”支票貼現做到位不走樣
   在教育實踐活動中,深圳認真貫徹中央、省安排部署,堅持教育實踐活動的基本環節不缺少、重點要求不膠原蛋白變通、措施目標不走樣,嚴格程序把“規定動作”做到位、不走樣。
   召開民主生活會,不僅是教育實踐活動重要的“規定動作”,其質量更直接決定教育實踐活動的成效。為開好民主生活會,在撰寫對照檢查材料中,深圳市委班子對照檢查材料嚴格按照聚焦“四風”的要求,認真吸收廣大幹部群眾提出的1153條意見建議,先後4次進行較大的修改完善,共梳理出24個突出問題,並從5個方面深入查擺產生問題的原因,有針對性地提出15項整改措施。
   市人大、市政府、市政協班子和第一批88家單位也按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的標準,認真撰寫班子和個人的對照檢查材料。
   10月14日至15日,深圳市委領導班子專題民主生活會舉行。省委第一督導組組長覃衛東在市委領導班子專題民主生活會情況通報會上評價說:“深圳市委領導班子專題民主生活會按照中央和省委要求,準確把握會議主題,會前準備工作充分,聚焦反對‘四風’開展批評和自我批評,會議氛圍比較好,會議質量比較高,達到了預期效果。”
   市委領導班子在帶頭做好表率的同時,還督促第一批88家活動單位把民主生活會開好、開實。市委常委全程參加聯繫點單位專題民主生活會,嚴格審查把關,有力確保了各單位民主生活會的質量。
   立足實際
   “自選動作”呈現不一樣的精彩
   在深圳,每個督導組組長手裡都掌握著一個“特殊”的本子。在對某個單位進行督導前,組長們都會仔細翻閱本子,“有了這個本子,我們對督導單位的情況就會心中有數,避免‘閉塞眼睛捉麻雀’把不住問題的脈。”第三督導組組長賴育坤說。
   這個“特殊”的本子,就是深圳創新性推進“翻查案底”找問題的產物。深圳市委實踐辦協調人大、政協等17家單位,收集彙總近3年各單位群眾來信來訪、幹部選拔任用、幹部作風等情況,從歷史記錄中梳理查找問題,對首批參加活動的88家單位逐一開出“病歷本”,通過這一方式共收集整理問題430個。
   既要做好“規定動作”,更要創新“自選動作”。深圳在教育實踐活動中以解決實際問題為原點,著力創新,突出了“自選動作”的深圳特色。
   為解決群眾反映突出問題,深圳集中推出了“六大行動”,努力做好具有深圳特色的“自選動作”。公務接待“六嚴管理”、領導調研“六要六不”、文風政風“三多三少”、改善服務“擦亮窗口”、商事登記“掃除盲區”、民生工程“惠民暖心”。目前,六項專題行動取得階段性成果, 如以市委、市委辦名義印發下行文同比減少45.2%;今年下半年各部門提請以市委或者市委市政府名義召開的全市大型會議有32個,經過嚴格審核把關,壓縮到7個,精減比例高達78%。
   一個個從深圳市情實際出發的“自選動作”,讓深圳教育實踐活動呈現出不一樣的“精彩”。 例如,創新開展領導幹部“民生體驗日”活動,要求每名處級以上領導幹部,至少開展兩次“民生體驗日”活動;成立23個明察暗訪組,全面摸排曝光“庸懶散奢”行為,對全市黨員幹部隊伍中的“四風”問題進行明察暗訪;在全市範圍開展公務接待厲行節約行動,嚴格公務接待條件、依據和接待標準等等。
   註重實效
   讓百姓感受變化得到實惠
   對於被公司外派到新疆工作已4年的深圳車主文燦來說,過去到深圳車管所辦事,那是“一個頭兩個大”,不僅辦事時間長,黑中介們也趁機招攬生意。在教育實踐活動中,深圳車管所認真排查問題,連推數項“變身”舉措,例如實行車管業務一站式管理,推出互聯網“無紙化”補換駕駛證服務,異地車輛年檢可以進行網上服務等等。
   文燦說,以前車輛年檢是他最頭疼的事情,每次都得委托在深圳的朋友幫忙,而現在只要通過互聯網就能完成審核,比以前方便多了。
   在教育實踐活動中,深圳始終把整改貫穿於活動的全過程,從一開始就著力於解決群眾關註的熱點難點問題,不僅讓老百姓看到了變化,更讓群眾得到了改善民生的實惠,以實實在在的成果取信於民。
   全市首批88家活動單位由“一把手”負總責,制定整改任務書,明確整改目標,敲定時間表、路線圖,落實責任人,確保整改工作按時間進度、按任務要求予以推進。
   例子不勝枚舉:市人居環境委針對“病癥”下“猛藥”,一口氣提出7項措施改善窗口服務,其中黃標車提前淘汰獎勵申報由原來的60個工作日減到40個工作日,環評審批原來需要100天,現在只需50天。市醫管中心則開出多副“處方藥”,包括加大預約診療力度,實施直屬醫院醫學檢驗檢查結果互認,實行彈性工作時間制,建立門診便民服務中心等,整治群眾反映強烈的“掛號難”、“看病難”問題,等等。  (原標題:整治“四風”取得階段性成效)

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